从守成到创新“台二代”成为长三角台企转型“生力军”

西甲队赛程

新华社上海12月17日电(记者潘清)16年前,26岁的沈千棋揣着一张双程票坐上从加拿大飞往上海的飞机。落地浦东机场那一刻,他脑海中闪过的第一个念头是“马上坐原班机回去”。

出生在台湾桃园、17岁赴海外留学的沈千棋,是知名台商、均辉集团创始人沈清进的长子。2003年,沈千棋奉其父之召放弃加拿大的工作,到均辉机电设备工程有限公司担任董事长助理。初到大陆,沈千棋觉得很不习惯,但考虑到父亲的期待和家族企业发展,他放弃那张返程票,硬着头皮留下来。

“现在市场里已经有四、五家无人卖菜的摊点,确实减少了人员聚集,而且大家买卖都很诚信,也没有收到什么投诉。”宜丰县城东物管中心周爱军说。(完)

外卖配送平台提前备足了口罩,每天为骑手发放。孙婷婷 摄

大陆积极推进“长三角一体化”,让连泰瑞看到新机遇。今年9月,上海闵行区举办“2019两岸(沪台)文创论坛暨产业对接会”,连泰瑞代表麦可将签署融入区域战略合作协议意向书,并与长三角三省一市及台湾多家文创企业联手成立文创发展联盟。

疫情防控期间,济南多数小区“封闭管理”,外卖骑手、快递小哥等被挡在门外。“每完成一单,都会听到一声‘谢谢’,便会觉得这份工作很重要。而且对于不能当面送餐,绝大多数的市民都很理解。”饿了么济南洪楼站点负责人赵政介绍说,济南市自2月1日组织流通企业开展网上消费新模式服务,督导企业加大线上线下联动供给、创新线上服务方式等措施。“加上近期上班族返岗复工,订单量会逐渐增加。我们会继续做好外卖骑手自身的防护,为疫情防控出一份力。”(完)

面对“5G时代”来临,年逾不惑的沈千棋不再甘于“守成”。“‘物联网+’带来巨大的产业机会,唯有创新才能把握。”沈千棋说,均辉集团正主动调整产品结构,从制造“冷冰冰”的开关柜,转而进军“热度”十足的智能化传输领域。

在上海乃至整个长三角,汇聚着一批深耕大陆市场多年的台湾家族企业。越来越多像沈千棋和连泰瑞这样的“台二代”正从父辈手中“接棒”。

“从最初的劳动密集型到当下的资本密集型、技术密集型,从传统制造业到智能制造和制造型服务业,面临转型升级挑战的大陆台企,需要具有更高学历、更国际化视野、更创新思维的领军者,这恰是‘台二代’群体的共同特征。”上海社科院台湾研究中心主任盛九元说。

在这个与往年不一样的春节里,任奋兴是市场里第一个尝试“无人售卖”的摊主。倪轩 摄

除小区之外,济南多家商场、超市对市民采取测量体温、登记等措施。孙婷婷 摄

与沈千棋子承父业不同,连泰瑞接手父亲苦心经营的服装企业“麦可将”几年后,“不务正业”地将其改造成以手作体验结合工业设计为主题的文创园区。

任奋兴在自己的“无人售卖摊点”前写着“豆苗虽小,诚信事大”。倪轩 摄

王继发配送的订单中,有一个订单是市民选购的大白菜等蔬菜。“我当时心里想着骑车骑快点,尽快将菜送到客户手中,能让他们一家人安安心心吃饭。”从小到大,王继发今年第一次在外过年,送餐期间,他每天都会多次接到父母询问是否做好防护的电话。“我告诉他们,配送的工作总得有人做。现在每天订单量很少,但哪怕一个订单接不到,也要坚守岗位。”

“菜价跟年前都差不多。老板不在,我就按着他的那个价格付钱啦。老板诚信,我们更加要守信,特别是这个非常时期。”她说。

“我们都是普通人,也很害怕。但想到如果在保障自身安全的情况下,能帮助更多的人,内心很知足。”牛福敬说,为能够保障配送员和市民双方的安全,济南多家外卖平台推出“无接触配送”服务,骑手提前跟市民打电话,约定好地点,除非情况特殊,他们不会将订单直接送到市民家中。牛福敬现在已经适应了每到商场、小区都要测量体温的“环节”。

任奋兴的“无人菜摊”一经推出,居民们反响还是挺不错的。以前几乎天天逛菜市场的王大妈,最近只能隔几天才来一次,每次都会到无人菜摊买点菜。

沈千棋很快发现,日常工作中“要承担许多琐碎事务,员工来自五湖四海,说着听不懂的方言,和客户沟通也不大容易”,他不得不“从头学起”。

“我们菜又不能不卖,现在是抗疫特殊时期,我这么做,也是为了避免接触,减少互相感染嘛。”任奋兴说,起初他也担心有人拿走了菜不付账或者少付钱。

得益于大陆文创产业快速发展,汇集数十家两岸文创企业的麦可将文创园被国台办授予“海峡两岸青年创业基地”,成为文创领域知名品牌。2018年,园区总营收达6500万元。

在盛九元看来,作为台企转型升级的“生力军”,“台二代”若能顺利完成从守成到创新的衔接,则可助推家族企业持续发展,助益区域经济取得更大进步。

“联盟倡议两岸企业整合文创产业链,实现跨界跨领域发展。”连泰瑞说,“长三角一体化”将帮助麦可将走出上海,拓展更广阔大陆文创市场。

2月3日是鼠年春节假期延长后部分上班族返岗首日,但多数市民“宅”在家里,空旷的街道让外卖骑手王继发很不适应。“道路上车少、人少,虽然送餐的时间缩短了,但心里很难过,城市的春节应该是热热闹闹。”今年20岁的王继发在春节假期前赶回济阳看望家中老人后,返回济南坚守岗位。“最初考虑到很多人春节也要值守岗位,无法吃一顿热乎乎的饭,能为他们送餐。”

抱着试试看的心态,他运了一小批菜放到摊点。按照平时,这些菜大概可以卖到80块钱,结果一结算,还多出来几块钱。

持续推进的“一带一路”建设被沈千棋视为机会所在。他透露,集团正考虑在越南、泰国等沿线国家设立贸易企业,服务拓展当地市场的台资企业,未来还计划在东南亚设立制造型企业。

清晨5点,经营豆芽生意的任奋兴像往常一样,拉着当天要卖的菜,来到市场里自己的摊位。除了卖给零星的来批发的客户外,他把大部分蔬菜在摊位上码放好。在这个与往年不一样的春节里,任奋兴是市场里第一个尝试“无人售卖”的摊主。

经过十多年历练,当年“戴着钢盔上战场”的职场菜鸟,成长为独当一面的新一代企业家。随着父辈退居二线,2018年沈千棋出任江苏昆山均辉机电设备有限公司总经理,同时担任均辉电气(中国)有限公司执行董事、副总经理。

在这一非常时期,摊主与顾客的彼此信赖,为人们抗击疫情增添了一份温情和力量。倪轩 摄

任奋兴说,“应该是大年初三吧,我就开始没在这里守着菜摊了”。称重、装袋,贴好价格标签,挂上收款二维码……为方便一些习惯用现金的顾客,他还放好了一些零钱。做完了这些,他就准备回家了。

这个春节,在江西省宜丰县城东农贸市场,一些蔬菜摊点纷纷推出“无人售卖”模式,既保证了市场供应,又减少了人群的接触。倪轩 摄

自1月24日以来,牛福敬与所在站点的其余19位外卖骑手坚守岗位,每天坚守到22时。“妈妈,你送单时一定要注意做好防护,没有订单时就休息一会。”临出门前,牛福敬的两个女儿像往常一样叮嘱她。8时30分,牛福敬赶到济南洪楼站点后,她将外卖箱体擦了3遍,在过去的10天中,她的外卖箱更多时候是被放入了蔬菜、米面油、药品等生活物资“很多餐饮店还没有营业,餐饮订单相对较少。”

“可能是付现金的不好找零钱吧,才多出来的。刚开始是有一点点担心,后来看着放的菜和卖的钱差不多,我就觉得没什么担心了,我就放心的在家里呆着。”任兴奋说。